Problema: En Mi Organización No Se Aplica La Ingeniería de Requerimientos

Para las organizaciones sin ningún tipo de proceso de ingeniería de requerimientos, se proponen las siguientes diez guías básicas:

1. Definir una estructura normalizada del documento de requerimientos.
2. Hacer el documento fácil de cambiar.
3. Identificar de manera única cada requerimiento.
4. Definir políticas para la gestión de requerimientos.
5. Definir plantillas normalizadas para la descripción de requerimientos.
6. Usar el lenguaje de forma simple, consistente y concisa.
7. Organizar revisiones formales de los requerimientos.
8. Definir listas de comprobación para la validación.
9. Usar listas de comprobación para el análisis de los requerimientos.
10. Planificar los conflictos y su resolución.